Курс лекций по дисциплине "Экономика организации" для студентов специальности 38.02.03 Операционная деятельность в логистике

Автор: Мельянцева Маргарита Юрьевна

Дата публикации: 14.03.2016

Номер материала: 398

Конспекты
Экономика, Прочее
11 Класс

ДЕПАРТАМЕНТ СМОЛЕНСКОЙ ОБЛАСТИ ПО ОБРАЗОВАНИЮ,

 НАУКЕ И ДЕЛАМ МОЛОДЕЖИ

    Сафоновский филиал областного  государственного бюджетного профессионального образовательного учреждения

«Смоленская академия профессионального образования»

(Сафоновский филиал ОГБПОУ СмолАПО)

Курс лекций

по дисциплине «Экономика организации» для студентов специальности 38.02.03 Операционная деятельность в логистике.

Составитель: преподаватель Мельянцева Маргарита Юрьевна

2016 г.

Одобрена цикловой

комиссией экономических дисциплин

Протокол №____

от «___» ________ 2016 г.

Председатель _______М.Ю. Мельянцева

Автор ___________ М.Ю. Мельянцева

                        /преподаватель

Сафоновского филиала ОГБПОУ СмолАПО/

Рецензенты_______  А.С. Малуева   /преподаватель

Сафоновского филиала ОГБПОУ СмолАПО/

                     _______А.В. Тарасов

                   /менеджер по логистике ООО «Атолл»/

Рассмотрена и рекомендована Методическим советом филиала академии для студентов, обучающихся по специальности  38.02.03 Операционная деятельность в логистике

Заместитель директора                        _____________ Г.Л.Полежаева

         «___» _____________ 2016 г.


Содержание

Предисловие

4

Лекция 1. Понятие, предмет и методы  экономики организации. 

5

Лекция 2. Структура национальной экономики, ее сферы, секторы,  комплексы.

Лекция 3. Предпринимательские  права и обязанности организации. 

14

Лекция 4. Организационная структура предприятия, факторы ее определяющие.                                

19

Лекция 5. Формы организации производства.

28

Лекция 6. Сущность и содержание подготовки производства. 

37

Лекция 7. Значение основных средств, их состав  и структура.

54

Лекция 8. Экономическая сущность, состав и структура оборотных средств.

66

Лекция 9. Проблемы  обновления материально – технической  базы организации.

70

Лекция 10. Кадры предприятия, их классификация и планирование численности.

89

Лекция 11. Мотивация  труда, принципы оплаты труда. Формы и системы оплаты труда.

98

Лекция 12. Производственная мощность организации и производственная программа организации.

108

Лекция 13. Издержки производства и себестоимость продукции.

131

Лекция 14. Цена и ее функции.

145

Лекция 15. Прибыль, ее экономическое содержание, виды и методы определения.

159

Лекция 16. Сущность и принципы  планирования.

168

Лекция 17. Сущность и показатели эффективности  деятельности организации.

185

Рекомендуемая литература

196


Предисловие

Уважаемые студенты!

Настоящий курс лекций предназначен в качестве методических указаний при проведении лекционных занятий по дисциплине «Экономика организации» для студентов специальности 38.02.03 Операционная деятельность в логистике.

Данный курс лекций позволит Вам закрепить полученные знания. В данном курсе лекций подробно и доступно раскрываются основные понятия и категории экономики организации. После каждой темы даны вопросы для самоконтроля. Также для Вас приведена рекомендуемая литература по дисциплине «Экономика организации», которой Вы сможете воспользоваться для более углубленного изучения вопросов, касающихся экономики организации.

Данный курс лекций позволит Вам эффективно подготовиться к сдаче зачетов и экзаменов.

Желаем Вам удачи в приобретении новых знаний!


Раздел 1  Организация (предприятие)  основное звено  рыночной экономики

Тема 1.1  Предмет и задачи курса «Экономика  организации»

Лекция 1. Понятие, предмет и методы  экономики организации.

План

1. Цели и задачи  дисциплины, её связь с другими дисциплинами.

2. Понятие, предмет и объекты  экономики организации.

3. Методы исследования экономики организации.

1. Цели и задачи  дисциплины, её связь с другими дисциплинами.

Среди многих экономических наук можно выделить теоретическую и прикладную экономику, которые представляют направления наиболее актуальные для познания и регулирования важнейших процессов хозяйственной жизни. В совокупности из называют более кратко: «Экономика»  в России и  «Экономикс»  на Западе.

Хотя конечной естественной целью экономической жизни является потребление, важнейшей сферой экономики является производство. Без его развития не может быть никакого рынка, именно производство рождает товарную массу.

Производство, описание и объяснение всей хозяйственной деятельности предприятия и являются предметом изучения в курсе «Экономика организации». На основе познания закономерностей производственного процесса появляется возможность разработать хозяйственные методы реализации практических целей.

Экономика организации и другие экономические науки.

Всякое предприятие не существует само по себе, а связано с экономикой в целом, с одной стороны, через рынок производственных факторов, с другой  через рынок сбыта, поэтому и экономика предприятия должна исследовать отношения отдельных предприятий с другими хозяйственными единицами, с рынком. При этом она рассматривает хозяйственный процесс, как в целом, так и с точки зрения интересов отдельного предприятия.

Экономика организации тесно связана с микро и макроэкономикой, но не тождественна им. Так, например, микроэкономический анализ исходит не из отдельной организации, а из влияния рынка на отдельное предприятие и в действительности не является исследованием экономики и организации производства на уровне предприятия. Микроэкономический анализ рассматривает обе стороны рынка: спрос и предложение. В то же время анализ с позиций экономики предприятия рассматривает спрос как заданную величину.

С другой стороны, то, что составляет проблемы макроэкономики, например образование цен на производственные факторы, производство и распределение национального дохода и т.д., для экономики предприятия есть заданная величина, которую она учитывает. Любые перемены в народном хозяйстве, например изменение структуры потребностей, демографические сдвиги, изменения доходов населения, технический прогресс, ведут к изменению ситуации на предприятии.

И наоборот, объекты изучения экономики организации, например издержки производства, являются для макроэкономики данными, которые следует учитывать в исследованиях.

Таким образом, экономика организации  является самостоятельной экономической дисциплиной, предметом изучения которой является деятельность организации, процесс разработки и принятия хозяйственных решений.

Успешное осуществление предпринимательской деятельности в современных условиях возможно лишь при условии умелого сочетания, по крайней мере, трех основных моментов:

  • знания общеэкономической теории;
  • наличия конкретных экономических знаний и навыков;
  • умения использовать различные количественные методы для предпринимательских расчетов, аналитических вычислений, прогнозов и т. п.

Курс «Экономика организации» тесно связан с такими дисциплинами, как «Статистика», «Маркетологистика», «Бухгалтерский учет», «Менеджмент», «Анализ финансово-хозяйственной деятельности», «Статистика» и др.

Таким образом, экономика организации тесно связана с другими экономическими науками: макро и микроэкономикой, теорией менеджмента и маркетинга, статистикой, бухгалтерским учетом и др.

2. Понятие, предмет и объекты  экономики организации.

Экономика  это область человеческой деятельности, которая служит удовлетворению человеческих потребностей и является общим объектом для всех экономических наук.

Предмет экономики организации  деятельность организации, процесс разработки и принятия хозяйственных решений.

Предметом изучения дисциплины экономика организации  является деятельность организации. Организация  производит продукцию, работы, и услуги  необходимые для нормальной жизнедеятельности людей, выступает связующим звеном для всех субъектов рыночных отношений. Организация осуществляет  формирования бюджетов всех уровней.

В условиях рыночной системы  хозяйствования организация объективно становится основным  звеном производственных отношений. От того, насколько эффективно осуществляется деятельность организации, зависит состояние экономики государства.

Объекты экономики организации  производственная деятельность предприятия, механизмы формирования и использования основных факторов производства и экономических ресурсов предприятия.

Основными объектами изучения экономики предприятия являются:

– организационная и производственная структура предприятия, организация процесса управления;

– планирование деятельности предприятия текущее и стратегическое;

– формирование и использование ресурсов предприятия: основного и оборотного капитала, человеческих ресурсов;

– формирование издержек производства и ценообразование;

– управление финансовыми ресурсами и формирование финансовых результатов;

–  инновационная и инвестиционная деятельность предприятия и др.

3. Методы исследования экономики организации.

Экономика предприятия, как и любая другая наука, имеет особые методы исследования и изложения.

Являясь прикладной дисциплиной, экономика предприятия широко использует методы исследования, характерные для прикладных экономических наук. Укажем лишь некоторые из них.

Большое значение в экономических исследованиях имеют методы статистического наблюдения и сравнительного анализа. Они дают возможность накапливать и сопоставлять частные и обобщающие экономические показатели, анализировать динамику предприятия, сравнивать результаты его деятельности с показателями других хозяйствующих субъектов с целью выявления наилучших результатов.

Широко используются в теоретическом и прикладном анализе экономики предприятия математические модели, методы графического изображения, способствующие лучшему восприятию соотношений между различными экономическими показателями, оценке их «поведения» под влиянием экономических ситуаций. При использовании методов экономико-математического моделирования в экономике предприятия обычно исходят из двух допущений: предполагается, во-первых, что предприятие всегда стремится к максимизации прибыли и, во-вторых, что рыночная среда, в которой действует предприниматель, является средой активной, оказывающей непосредственное воздействие на всех рыночных субъектов.

Метод сравнительного анализа, статистические, графические, вероятностные методы, прогнозирование и другие методы экономических наук широко используются в экономике организации. Разработка грамотных хозяйственных решений невозможна без знания экономических законов, наличия конкретных экономических знаний, навыков, умения использовать их на практике.

Вопросы для самоконтроля:

1.  Что изучает экономика организации?

2.  Что относится к  предмету экономики организации?

3. Перечислите основные объекты экономики организации?

4. В чем заключается взаимосвязь экономики организации с другими дисциплинами?

5. Назовите основные методы исследования экономики организации.

Тема 1.2.  Организация – коммерческая основа экономики отраслей

Лекция 2. Структура национальной экономики, ее сферы, секторы,  комплексы.

План

1. Сферы и подразделения экономики.

2. Структурная перестройка экономики.

1.Сферы и подразделения экономики.

Экономика любой страны представляет собой единый комплекс и взаимосвязанных отраслей.

Национальное хозяйство – результат экономического и социального развития общества, развития специализаций и кооперации труда, международного сотрудничества с другими странами.

Народно-хозяйственный комплекс (НХК) имеет особые отраслевые, воспроизводственные, региональные и иные структурные характеристики.

При анализе национального хозяйства в экономических исследованиях обычно используются такие понятия, как сфера, отрасль, сектор экономики.

Сферы экономики. С точки зрения участия в создании совокупного общественного продукта и национального дохода общественное производство подразделяется на две крупные сферы:

  • материальное производство;
  • непроизводственную сферу.

К материальному производству относятся промышленность, сельское и лесное хозяйство, грузовой транспорт, прочие виды деятельности сферы материального производства.

К непроизводственной сфере относятся жилищно-коммунальное хозяйство, пассажирский транспорт, связь (обслуживающая организации непроизводственной сферы и население), здравоохранение, физическая культура и социальное обеспечение, народное образование, культура и искусство, наука и научное обслуживание, кредитование, и страхование, деятельность аппарата органов управления.

Отрасли экономики. Сферы экономики подразделяются на специализированные отрасли.

Отрасль – группа качественно однородных хозяйственных единиц (предприятий, организаций, учреждений), характеризующихся особыми условиями производства в системе общественного разделения труда, однородной продукцией и выполняющих общую (специфическую) функцию в национальном хозяйстве.

Признаки, позволяющие формировать отрасль:

– особенности технологии;

– однородность применяемого сырья;

– специфический кадровый состав.

Факторы, влияющие на отраслевое деление экономики:

– научно-технический прогресс;

– общественно-исторические условия;

– развитие общественного разделения труда;

– развитие международной интеграции;

– наличие сырьевых ресурсов;

– уровень развития форм организации производства.

Каждая из специализированных отраслей, в свою очередь, подразделяется на комплексные отрасли и виды производств. Между отраслями создаются смешанные производства и межотраслевые комплексы.

Межотраслевые комплексы.

Межотраслевой комплекс – интеграционная структура, характеризующая взаимодействие различных отраслей и их элементов, разных стадий производства и распределения продукта.

Межотраслевые комплексы возникают и развиваются как внутри отдельной отрасли экономики, так и между различными отраслями. В составе промышленности, например, существуют топливно-энергетический, металлургический, машиностроительный и другие комплексы. Более сложной структурой отличаются агропромышленный и строительный комплексы, объединяющие разные отрасли национальной экономики.

Межотраслевые народно-хозяйственные комплексы условно можно подразделить на:

  • целевые;
  • функциональные.

В основу выделения целевых комплексов положены воспроизводственный принцип и критерий участия в создании конечного продукта. Например, выделим машиностроительный комплекс, топливно-энергетический и агропромышленный комплексы, лесной и минерально-сырьевой комплексы, транспортный комплекс и др.

В основу выделения функциональных комплексов положены принцип и критерий специализации комплекса на определенной функции. Здесь можно выделить инвестиционный и инфраструктурный комплексы, научно-технический, в определенной степени и экологический комплекс.

По признаку разделения труда можно выделить многоотраслевые и одноотраслевые комплексы, территориально-производственные комплексы, межотраслевые научно-технические комплексы.

Секторы экономики. Составные элементы хозяйственного комплекса могут быть сгруппированы по различным экономическим признакам.

Под сектором понимается совокупность институциональных единиц, имеющих сходные экономические цели, функции и поведение. К их числу обычно относят секторы предприятий, домашних хозяйств, государственных учреждений.

Сектор предприятий обычно подразделяется на сектор финансовых и сектор нефинансовых предприятий.

Сектор нефинансовых предприятий объединяет предприятия, занимающиеся производством товаров и услуг с целью получения прибыли, и некоммерческие организации, не преследующие цели извлечения прибыли. В зависимости от того, кто осуществляет контроль за их деятельностью, они, в свою очередь, подразделяются на государственные, национальные, частные и иностранные нефинансовые предприятия.

Сектор финансовых предприятий охватывает институциональные единицы, занятые финансовым посредничеством.

Сектор государственных учреждений – совокупность органов законодательной, судебной и исполнительной властей, фондов социального обеспечения и контролируемых ими некоммерческих организаций.        

Сектор домашних хозяйств включает в основном потребляющие единицы, т.е. домашние хозяйства и предприятия, образованные ими.

Внешний сектор, или сектор «остальной мир», – это совокупность институциональных единиц – нерезидентов данной страны (т.е., расположенных за пределами страны), имеющих экономические связи, а также посольства, консульства, военные базы, международные организации, находящиеся на территории данной страны.

По степени связи с рынком в национальной экономике часто выделяют рыночный и нерыночный секторы.

Рыночный сектор охватывает производство товаров и услуг, предназначенных для реализации на рынке по ценам, оказывающим значительное влияние на спрос на эти товары или услуги, а также обмен товаров или услуг по бартеру, оплату труда в натуральной форме и запасы готовой продукции.

Нерыночный сектор – производство товаров и услуг, предназначенных для использования непосредственно производителями или владельцами предприятия, а также предоставленных другим потребителям бесплатно или по ценам, которые не влияют на спрос.

Иногда дополнительно выделяют смешанные отрасли, которые оказывают рыночные и нерыночные услуги.

2. Структурная перестройка экономики.

Национальное хозяйство – сложная система взаимодействующих макроэкономических элементов. Существующие соотношения (пропорции) между этими элементами принято, называть экономической структурой. Обычно выделяют отраслевую, воспроизводственную, региональную и иные типы экономических структур.

Структура национального хозяйства не является постоянной: одни отрасли и виды производств характеризуются бурным развитием, другие, напротив, замедляют темпы своего роста. Основными методами государственной структурной политики являются государственные целевые программы, государственные инвестиции, закупки и субсидии, различные налоговые льготы отдельным предприятиям, регионам иди группам отраслей.

Осуществление структурной перестройки экономики обеспечивает сбалансированность национального хозяйства, служит основой устойчивого и эффективного экономического роста и развития.

Основные направления структурной перестройки:

– свертывание и перепрофилирование объективно ненужных и недееспособных предприятий;

– стабилизация и рост выпуска продукции, пользующейся спросом на внутреннем и внешнем рынке;

– создание условий для оживления и развития перспективных видов деятельности, формирующих реальный экономический потенциал страны. 

Вопросы для самоконтроля:

1. Перечислите сферы и подразделения экономики.

2. Что такое отрасль? Какие факторы влияют на отраслевое деление экономики?

3. Что относится к межотраслевым комплексам?

4. Перечислите основные направления структурной перестройки.

Лекция 3. Предпринимательские  права и обязанности организации.

План

1. Предпринимательство – составная часть рыночной экономики.

2. Виды предпринимательства.

1. Предпринимательство – составная часть рыночной экономики.

Предпринимательская деятельность (предпринимательство) инициативная самостоятельная деятельность, направленная на удовлетворение потребности и получение прибыли.

Характерные черты предпринимательства можно представить в виде схемы (рисунок 1).

При изучении теории и практики предпринимательства важное значение имеет категория «объект предпринимательской деятельности», ибо именно с объектом чаще всего связана предпринимательская идея (хотя она может быть направлена на организацию или управление производственным процессом, поиск новых – нетрадиционных – методов или рынков сбыта и т.д.).

Объект предпринимательской активности - товар, продукт, услуга, т.е. то, что может удовлетворить чью-либо потребность и что предлагается на рынке для приобретения, использования и потребления.

Рисунок 1  Характерные черты предпринимательской деятельности

Основным субъектом предпринимательской активности выступает предприниматель. Однако предприниматель – не единственный субъект, в любом случае он вынужден взаимодействовать с потребителем как основным его контрагентом, а также с государством, которое в различных ситуациях может выступать в качестве помощника или противника. И потребитель и государство также относятся к категории субъектов предпринимательской активности, как и наемный работник (если, конечно, предприниматель работает не в одиночку), и партнеры по бизнесу (если производство не носит изолированного от общественных связей характера).

 Осуществление предпринимательской деятельности на эффективном уровне возможно лишь при наличии определенной общественной ситуации - предпринимательской среды, под которой понимается прежде всего рынок, рыночная система отношений, а также личная свобода предпринимателя, т.е. его личная независимость, позволяющая принять такое предпринимательское решение, которое, с его точки зрения, будет наиболее эффективным, действенным и максимально прибыльным.

Предпринимательство как особая форма экономической активности, как конкретная форма обеспечения самозанятости части населения и создания новых рабочих мест пользуется правительственной поддержкой во всех промышленно развитых странах (в остальных странах большое распространение получает так называемое уличное предпринимательство).

Предпринимательской деятельностью в Российской Федерации (могут заниматься граждане (физические лица), а также предприятия  (юридические лица).

Статус предпринимателя приобретается после государственной регистрации юридического или физического лица. Без регистрации  предпринимательская деятельность осуществляться не может.

Права, обязанности, ответственность и гарантии предпринимателей регламентируются национальным законодательством. Законами Российской Федерации, например, гарантируются:

  • право заниматься предпринимательской деятельностью, создавать предприятия, приобретать необходимое для их деятельности имущество;
  • равное право доступа всех субъектов на рынок, к материальным, трудовым, информационным и природным ресурсам;
  • равные условия деятельности предприятий независимо от вида собственности и организационно-правовых форм;
  • защита имущества предприятий от незаконного изъятия;
  • свободный выбор сферы предпринимательства в установленных пределах;
  • недопущение недобросовестной конкуренции предпринимателей и монопольного положения на рынке отдельных товаропроизводителей.

Предпринимательская деятельность может осуществляться с образованием или без образования юридического лица. Предпринимательская деятельность без образования юридического лица осуществляется гражданином  индивидуальным предпринимателем, прошедшим государственную регистрацию.

Юридическое лицо  организация, которая имеет в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество, отвечает по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобретать или осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и отвечать в суде.

Юридическое лицо характеризуется следующими основными признаками:

•        имущественная обособленность, т.е. наличие самостоятельного баланса у коммерческих организаций или самостоятельной сметы у некоммерческих организаций. Имущество принадлежит юридическому лицу на праве собственности либо находит его хозяйственном или оперативном управлении;

  • самостоятельная имущественная ответственность, т.е. ответственность по своим обязательствам обособленным имуществом;
  • самостоятельное выступление в гражданском обороте от своего имени, возможность заключать гражданско-правовые договоры (купли-продажи, поставки, перевозки, займа, аренды, подряда и др.) либо иным способом приобретать права и нести обязанности;
  • организационное единство, т.е. наличие соответствующей устойчивой структуры, закрепленной в учредительных документах.

2. Виды предпринимательства.

 Можно выделить следующие виды предпринимательской деятельности:

– производственная;

– коммерческая;

– посредническая;

– финансовая;

– консалтинговая.

Производственная предпринимательская деятельность непосредственно связана с производством товара (продукта) или услуги (например, фабрика по производству игрушек, молочный завод, туристическая компания, конструкторское бюро и др.)

Коммерческая предпринимательская деятельность характеризуется операциями и сделками по купле и продаже товаров и услуг (например, любое торговое предприятие: магазин, кафе и пр.)

Посредническая предпринимательская деятельность связана с осуществлением посреднических функций, т.е. оказанием услуг по продвижению товара на рынок и его передачей в надлежащем виде от непосредственного производителя такого товара его потребителю.

Особым видом предпринимательской деятельности является финансовая деятельность. Сфера такой деятельности – обращение, обмен стоимостей. Финансовая деятельность проникает и в производственную, и в коммерческую, и в посредническую, однако она может быть и самостоятельной: банковское, страховое дело, инвестиционные компании, аудиторство и др.

В последние годы все большее развитие в России получает консалтинговая предпринимательская деятельность. Консалтинговые услуги могут быть самыми разнообразными. Европейский справочник – указатель консультантов по менеджменту в настоящее время выделяет 84 вида консалтинговых услуг, объединяемые в 8 групп: общее управление, администрирование, финансовое управление, управление персоналом, маркетинг, производство, информационные технологии, специализированные услуги.

Консалтинговые услуги могут осуществляться в форме разовых советов. Однако чаще всего они предоставляются в виде консалтинговых проектов.

Предпринимательство как особая форма экономической активности может осуществляться как в государственном, так и в частном секторе экономики. В соответствии с этим различают:

– предпринимательство государственное;

– предпринимательство частное.

Государственное предпринимательство есть форма осуществления экономической активности от имени предприятия, учрежденного:

а) государственными органами управления, которые уполномочены (в соответствии с действующим законодательством) управлять государственным имуществом (государственное предприятие), или

б) органами местного самоуправления (муниципальное предприятие).

Частное предпринимательство есть форма осуществления экономической активности от имени предприятия (если оно зарегистрировано в качестве такового) или предпринимателя (если такая деятельность осуществляется без найма рабочей силы, в форме индивидуальной трудовой деятельности).

 

Вопросы для самоконтроля:

1.Что такое предпринимательство? Какова цель предпринимательской деятельности?

2. Что такое предпринимательская среда, как она соотносится с субъектами предпринимательской деятельности?

3. В чем состоит сущность производственного предпринимательства? Почему его относят к основному, ведущему виду предпринимательства?

4. Что является сферой деятельности финансового предпринимательства, в чем его особенность и каково его поле деятельности?

5. Почему выделяют сегодня такой вид предпринимательской деятельности, как консалтинговая?

Тема 1.3 Организационная структура организации

Лекция 4. Организационная структура  предприятия, факторы ее определяющие.

План         

1. Типы  организации промышленного производства.

2. Понятие и виды производственной структуры организации (предприятия).

1. Типы   организации промышленного производства.

Тип производства – классификационная категория производства, выделяемая по признакам широты номенклатуры, регулярности, стабильности объёма выпуска изделий, типа применяемого оборудования, квалификации кадров, трудоемкости операций и длительности производственного цикла. На практике с учетом комплексной характеристики особенностей организации производства различают три типа организации промышленного производства: единичное, серийное и массовое производства.

Единичное производство характеризуется широким ассортиментом продукции и малым объемом выпуска одинаковых изделий. Образцы или не повторяются или повторяются нерегулярно. Рабочие места не имеют глубокой специализации. Единичное производство характеризуется наличием значительного незавершенного производства, отсутствием закрепления операций за рабочими местами, применением уникального оборудования, частой переналадкой оборудования, высокой квалификацией рабочих, значительным удельным весом ручных операций, общей высокой трудоемкостью изделий и длительным циклом их изготовления, высокой себестоимостью выпускаемой продукции. Разнообразная номенклатура делает единичное производство более мобильным и приспособленным к условиям колебания спроса на готовую продукцию.

Единичное производство характерно для станкостроения, судостроения, производства крупных гидротурбин, прокатных станов и другого уникального оборудования.

Серийное производство характеризуется изготовлением ограниченного ассортимента продукции. Партии (серии) изделий повторяются через определенные промежутки времени. В зависимости oт размера серии различают мелкосерийное, среднесерийное и крупносерийное производства.

В серийном производстве удается специализировать отдельные рабочие места для выполнения подобных технологических операций. Уровень себестоимости продукции снижается за счет специализации рабочих мест, широкого применения труда рабочих средней квалификации, эффективного использования оборудования и производственных площадей, уменьшения, по сравнению с единичным производством, расходов на заработную плату.

Продукцией серийного производства является стандартная продукция, например машины установившегося типа, выпускаемые обычно в более значительных количествах (металлорежущие станки, насосы, компрессоры, оборудование химической и пищевой промышленности).

Массовое производство характеризуется изготовлением отдельных видов продукции в больших количествах на узкоспециализированных рабочих местах в течение продолжительного периода. Механизация и автоматизация массового производства позволяют значительно снизить долю ручного труда. Для массового производства характерны неизменная номенклатура изготовляемых изделий, специализация рабочих мест на выполнении одной постоянно закрепленной операции, применение специального оборудования, небольшая трудоемкость и длительность производственного процесса, высокая автоматизация и механизация.

Себестоимость продукции массового производства по сравнению с продукцией единичного и серийного производства минимальна. Этот тип производства экономически целесообразен при достаточно большом объеме выпуска продукции. Необходимым условием массового производства является наличие устойчивого и значительного спроса на продукцию. В условиях экономического кризиса массовое производство становится наиболее уязвимым.

Характеристика типов производств представлена в таблице 1.

Таблица 1 – Характеристика типов организации производства

Фактор

Единичное

Серийное

Массовое

Номенклатура  

Неограниченная

Ограничена сериями

Одно или несколько изделий

Повторяемость выпуска

Не повторяется

Периодически повторяется

Постоянно повторяется

Применяемое оборудование

Универсальное

Универсальное, частично специальное

В основном специальное

Расположение оборудования

Групповое

Групповое и цепное

Цепное

Разработка технологического процесса

Укрупненный метод (на изделие, узел);

Подетальная

Подетальная, пооперационная

Закрепление деталей и операций за оборудованием

Специально не закреплены

Определенные детали  и  операции закреплены за станками

На каждом виде оборудования выполняется одна операция

Квалификация рабочих

Высокая

Средняя

Невысокая

Взаимозаменяемость  

Неполная

Полная

Полная

Себестоимость  единицы продукций

Высокая

Средняя

Низкая

Степень реализации основных принципов организации производства

Низкая степень непрерывности процессов

Средняя   степень   поточности производства

Высокая степень непрерывности и поточности производства

Влияние   типа производства на методы его организации.

В рыночных условиях предприятие должно быть приспособлено к постоянному изменению номенклатуры выпускаемой продукции. Для этого характер производства должен быть универсальным, чтобы осуществить полный замкнутый цикл: от заготовительных операций до упаковки продукции. Расширение ассортимента продукции приводит к снижению серийности, а это вызывает увеличение затрат на производство по сравнению с затратами узко профилированных предприятий.

Единичное производство обладает определенной консервативностью к обновлению продукции. Это тормозит освоение новых продуктов и в конечном итоге сказывается на удовлетворении потребностей потребителей.

Изменение ассортимента выпускаемой продукции при изменении типа организации производства от единичного к серийному ориентировано на нужды массовых потребителей, требует внутренней перестройки структуры предприятия, технологического процесса, режима работы и пр. Повышение эффективности производства за счет изменения типа организации производства заключается в соответствии всех элементов производственной структуры предприятия и типа производства.

Тип организации производства формируется в зависимости от преобладания специализации цехов и производственных процессов. Например, на предприятиях единичного и мелкосерийного производства наиболее прогрессивными формами организации производства являются предметный и смешанный типы специализации, обеспечивающие замкнутый цикл изготовления однотипных деталей.

Характерной особенностью серийного и крупносерийного типа организации производства является технологическая специализация па основе выделения замкнутых крупных производственных подразделений. В массовом производстве существуют все виды специализации со своей спецификой. Характерная черта специализации массового производства – выделение  предприятий по типу конечной сборки; выпускаемой продукций.

Существует прямая зависимость: чем меньше на предприятии ассортимент выпускаемых изделий, тем труднее освоить новые технологии и расширить номенклатуру изделий, а значит, затраты на подготовку производства по выпуску новых: изделий будут более высокими. Поэтому в условиях адаптации предприятий к новым экономическим условиям изменение и совершенствование ассортимента продукции должно осуществляться в рамках имеющихся производственных мощностей, за счет гибкости производственной структуры и использования внутренних резервов ее совершенствования.

2. Понятие и виды производственной структуры организации (предприятия).

Экономические системы основаны на разделении труда, т.е. на относительном разграничении видов деятельности. Разделение труда предусматривает распределение работ и трудовых функций между работниками предприятия по цехам: участкам, бригадам, звеньям, т.е. определенную структуру.

Однако разделение труда – это только одна сторона формирования структуры предприятия. Оно, в свою очередь, вызывает необходимость объединения работников и их групп в общем производственном процессе, взаимосвязи трудовых и технологических процессов; на всех уровнях от рабочего места, отдельного исполнителя до целого предприятия. Это объединение, установление взаимосвязей между разделенными, специализированными подразделениями в процессе производства носит название кооперации и является важнейшим элементом организации производства.

Разделение и кооперация труда позволяют решать целый ряд производственно-экономических проблем: углубление специализации исполнителей и рост профессионального мастерства, применение специализированного и высокопроизводительного оборудования, рост производительности труда, повышение эффективности в целом. Разделение и кооперация труда лежат в основе формирования структуры предприятия;

Различают общую и производственную структуру предприятия.

Общая структура предприятия включает производственные подразделения, различные общезаводские службы и хозяйства, организации по управлению предприятием и обслуживанию работников, в том числе связанные с культурно-бытовым обслуживанием работников (жилищно-коммунальное хозяйство, столовые, поликлиники, детские сады и т.п.).  

Рациональность общей производственной структуры предприятия влияет на важнейшие экономические показатели предприятия: качество продукции, рост производительности труда, величину издержек производства и обращения; эффективность использования всех видов ресурсов и т.д.  

Производственная структура предприятия – отдельные составные части производственного процесса, выделенные пространственно в виде обособленных подразделений, взаимосвязанные между собой, взятые в совокупности.

К производственным подразделениям предприятия относятся цеха, участки, лаборатории, в которых изготавливается, проходит контрольные проверки и испытания основная продукция, выпускаемая предприятием, преобразовываются различные виды энергии, потребляемые для технологических и иных целей.

К подразделениям, обслуживающим работников предприятия, относятся жилищно-коммунальные отделы, их службы, фабрики-кухни, столовые, буфеты, детские сады и ясли, санатории, пансионаты, дома отдыха, профилактории, медсанчасти, добровольные спортивные общества, отделы технического обучения и учебные заведения по повышению производственной квалификации, культурного уровня рабочих, специалистов и руководителей.

Первичной структурной производственной единицей является рабочее место, где выполняются отдельные операции. Рабочим местом называется неделимое звено производственного процесса, обслуживаемое одним или несколькими рабочими, предназначенное для выполнения определенной производственной или обслуживающей операции (или их группы), оснащенное соответствующим оборудованием и организационно-техническими средствами.

Рабочее место может быть:

1. Простое, где один работник занят использованием конкретного оборудования, может быть одно- и многостаночным.

2. Комплексное, является таковым в случае использования сложного оборудования и в отраслях с использованием аппаратных процессов, обслуживается группой людей (бригадой) с определенным разграничением функций при выполнении процесса.

3. Стационарное расположено на закрепленной производственной площади, оснащенной соответствующим оборудованием, а предметы труда подаются к рабочему месту.,

 4. Подвижное передвигается с соответствующим оборудованием по мере обработки предметов труда.

5. Специализированные и универсальные.

От уровня организации рабочих мест, обоснованного определением их количества и специализации, согласования их работы во времени, рациональности расположения на производственной площади существенно зависят конечные результаты работы предприятия. Именно на рабочих местах осуществляется непосредственное взаимодействие материальных, технологических и трудовых факторов производства.

Участок  производственное подразделение, объединяющее ряд, рабочих мест, сгруппированных по определенным признакам, осуществляющее часть общего производственного процесса по изготовлению продукции или обслуживанию процесса производства.

На производственном участке помимо основных и вспомогательных рабочих имеется руководитель – мастер участка.

Производственные участки специализируются подетально и технологически. В первом случае рабочие места связаны между собой частичным производственным процессом по изготовлению определенной части готового продукта; во втором – по выполнению одинаковых операций.

Рабочие места объединяются в производственные участки, которые образуют цеха.

Цех  наиболее сложная система, входящая в производственную структуру, в которую входят в качестве подсистем производственные участки и ряд функциональных органов.

По роли в производственном процессе принято различать основные, вспомогательные, обслуживающие, побочные цеха (участки).

Основные цеха – это технологические цеха, где выполняются операции по изготовлению продукции, предназначенной для реализации.

Вспомогательные цеха обеспечивают материальное и техническое обслуживание основного производства, это ремонтные, энергетические, тарные, литографические и инструментальные цеха.

В обслуживающих цехах выполняются операции по транспортировке и хранению сырья, материалов и готовой продукции.

Побочные цеха вырабатывают продукцию, не имеющую прямого отношения к основному назначению предприятия, это переработка отходов основного производства.

Известны три типа производственной структуры предприятия.

При предметной структуре основные цеха предприятия, их участки строятся по признаку изготовления каждым из них либо определенного изделия, либо какой-нибудь из его частей, либо группы частей. Предметная структура упрощает и ограничивает формы производственной взаимосвязи между цехами, сокращает путь движения составляющих продукции, удешевляет межцеховой и цеховой транспорт.

Технологическая структура предопределяет четкую технологическую обособленность. Этот тип производственной структуры упрощает руководство цехом (или участком), позволяет маневрировать расстановкой людей, облегчает перестройку производства с одной номенклатуры изделий на другую, что особенно важно в условиях рыночной экономики. Недостатки - возникновение встречных маршрутов движения изделий, усложнение производственных взаимосвязей цехов, большее время на переналадку оборудования.

Смешанная (предметно-технологическая) структура характеризуется наличием на одном и том же предприятии основных цехов, организованных и по предметному, и по технологическому принципу. Преимущества такого построения производства – уменьшение объемов внутрицеховых перевозок, улучшение условий труда, более высокий уровень загрузки оборудования, рост производительности труда, снижение издержек производства.

Факторы, влияющие на производственную структуру предприятия:

– отраслевая принадлежность предприятия – номенклатура выпускаемой продукции, ее технологические особенности, используемые материалы и сырье;

– тип производства, уровень его специализации и кооперирования;

– организация обслуживания оборудования, его текущего ремонта;

– характер производственного процесса в основных, вспомогательных; побочных и подсобных цехах.

             

 

Вопросы для самоконтроля:

1. Чем определяется тип производства?

2. Чем отличается организация единичного, серийного и массового производства?

3. Понятие производственной структуры. От чего зависит производственная структура предприятия?

4. Перечислите виды рабочих мест.

5. Охарактеризуйте предметную, технологическую и смешанную структуры предприятия.

6. Чем представлена производственная инфраструктура предприятия?

Тема 1.4. Организация производства.

Лекция 5. Формы организации производства. 

План

1.Сущность и формы концентрации производства

2. Формы специализации производства

3. Кооперирование производства

4. Комбинирование производства

1.Сущность и формы концентрации производства

Концентрация – это процесс сосредоточения производства на крупных предприятиях в оптимальных размерах. Этот процесс характеризуется увеличением размеров промышленных предприятий и ростом доли крупных предприятий в общем выпуске продукции отрасли. Концентрация производства находится в тесной взаимосвязи с другими формами общественной организации производства и имеет среди них определяющее значение.

Концентрация на предприятии может развиваться на основе различных форм:

  1. увеличения выпуска однородной продукции (специализированные предприятия);
  2. увеличения выпуска разнородной продукции (универсальные предприятия);
  3. развития концентрации на основе комбинирования производства (предприятия-комбинаты);
  4. развития концентрации на основе диверсификации производства.

Преимущества крупных предприятий сводятся к следующим основным моментам.

  1. На крупном предприятии, как правило, внедряется оборудование большой единичной мощности, что дает существенный экономический эффект, проявляющийся в удешевлении единицы мощности, т.к. возрастание производительной способности оборудования сопровождается значительно меньшим ростом его стоимости.
  2. Укрупнение предприятий создает условия для повышения уровня заводской специализации, способствуя тем самым внедрению и лучшему использованию высокопроизводительного оборудования, более совершенной технологии, а также улучшению организации производства и труда.
  3. Издержки предприятия, которые растут непропорционально росту объема производства (содержание административно-управленческого персонала, расходы, связанные с освещением и отоплением зданий, и др.), в условиях крупного производства составляют значительно меньшую часть себестоимости единицы продукции, чем на мелком предприятии.
  4. Крупное производство позволяет более экономно использовать сырье, материалы, топливо, что достигается сокращением расходных норм сырья и материалов на единицу продукции в результате применения более совершенной техники и методов технологии производства.
  5. На крупных предприятиях имеются необходимые возможности и экономическая целесообразность непосредственного соединения науки с производством.

К недостаткам крупных предприятий следует отнести:

  1. – увеличение транспортных расходов на подвоз сырья, материалов и комплектующих изделий к предприятию и отправку готовой продукции потребителям вследствие возрастания радиуса транспортировки;
  2. – необходимость больших инвестиций на сооружение крупных предприятий и продолжительный срок их строительства;
  3. – усложнение процесса управления с возрастанием масштабов предприятия;
  4. – повышение нагрузки на природную среду со всеми вытекающими отсюда последствиями;
  5. – нарушение принципа равномерного размещения промышленного производства и комплексного развития отдельных регионов страны;
  6. – возможность монополизации производства и др.

Показателями уровня концентрации производства в отраслях промышленности являются объем выпуска продукции за год, приходящийся в среднем на одно предприятие; удельный вес продукции, вырабатываемой крупными предприятиями, в общем объеме производства валовой продукции; удельный вес числа крупных предприятии в общей их численности в целом; удельный вес численности промышленно-производственного персонала или рабочих крупных предприятий в общей их численности; удельный вес основных производственных фондов, сосредоточенных на крупных предприятиях, в общей их стоимости в отрасли; удельный вес потребления электроэнергии крупными предприятиями в общем потреблении ее отраслью промышленности. Главным среди перечисленных показателей является объем производства продукции.

2. Формы специализации производства.

Специализация – это процесс сосредоточения выпуска определенных видов продукции в отдельных отраслях промышленности, на отдельных предприятиях и их подразделениях, т.е. это процесс производства однородной продукции или выполнения отдельных технологических операций. Специализация ведет к повышению однородности производства, что означает усиление конструктивной и технологической общности выпускаемой продукции.

Различают специализацию промышленности, предприятия, специализацию внутри предприятия.

Специализация промышленности выражается в расщеплении существующих отраслей и создании новых производств, выпускающих определенную продукцию, а также в разделении труда между предприятиями данной отрасли.

Специализация предприятия и его отдельных производственных подразделений означает сосредоточение их деятельности на выпуске определенной продукции или выполнении отдельных видов работ.

Процесс специализации в промышленности осуществляется по таким направлениям, как:

– создание или выделение отраслей и предприятий, специализированных на выпуске определенных готовых изделий;

– расчленение процесса изготовления продукта наряд частичных процессов и концентрация на предприятиях обособленного производства отдельных частей этого продукта;

– выделение и создание самостоятельных предприятий и цехов по выполнению отдельных технологических операций (стадий).

В соответствии с названными направлениями имеется три формы специализации промышленного производства: предметная, подетальная, технологическая.

Предметная специализация охватывает предприятия и отрасли, выпускающие какой-либо вид законченной однородной продукции (автомобили, тракторы, станки, турбины и т.д.). Предметная специализация предприятия сопровождается углублением ее внутри предприятий (объединений), где создаются специализированные цеха или филиалы.

Подетальная специализация присуща предприятиям и отраслям, выпускающим отдельные узлы или части продукции, поступающие на предметно-специализированные предприятия для комплектации основного вида продукции. Этот вид специализации – прямое продолжение предметной, и поэтому является более прогрессивной и эффективной формой специализации.

Технологическая специализация присуща предприятиям, производящим материалы, полуфабрикаты и выполняющим отдельные технологические операции. Сюда относятся заводы по производству литья, поковок и штамповок, сварных металлоконструкций, как правило, для машиностроительных и ремонтных предприятий.

Функциональная специализация – специализация вспомогательных производств, при которой предприятия или их подразделения специализированы на выполнении определенных функций, например ремонтные предприятия, предприятия, выпускающие тару и упаковку, и др.

Уровень специализации промышленных предприятий характеризуется такими показателями, как:

  1. – уровень оптимальности объема производства однородной продукции (коэффициент оптимальности) на предприятии (в цехе);
  2. – удельный вес массовой и крупносерийной продукции в общем объеме производства завода, цеха;
  3. – удельный вес стандартных, нормализованных и унифицированных частей в общем числе изготовляемых деталей и узлов;
  4. – удельный вес специального и другого высокопроизводительного оборудования в общем количестве станков (оборудования), завода, цеха;
  5. – количество специализированных цехов, производственных участков, поточных линий и т.д.;
  6. – коэффициент серийности по основным производственным подразделениям предприятия, объединения.

Рациональное развитие специализации оказывает большое влияние на все стороны совершенствования общественного производства и на повышение его эффективности.

3. Кооперирование производства.

Кооперирование – это планово-организованные производственные связи между предприятиями, совместно изготовляющими какой-либо вид продукции. Являясь следствием развития специализации, производственное кооперирование характеризуется относительным постоянством и устойчивостью связей, строгим соблюдением технических условий предприятий-смежников.

Производственное кооперирование существенно отличается от материально-технического обеспечения, которое не вытекает непосредственно из форм специализации и не всегда основано на длительных производственных связях. Если кооперирование охватывает производственные связи по деталям, узлам, агрегатам, полуфабрикатам, определенным технологическим операциям, которые осуществляются с конкретными предприятиями, то материально-техническое обеспечение включает в себя поставку сырья, материалов, топлива, машин, оборудования и других средств производства любому потребителю.

В промышленности кооперированные связи могут различаться по отраслевому и территориальному признакам. По отраслевому признаку различают:

внутриотраслевое кооперирование, когда производственные связи устанавливаются между предприятиями одной отрасли;

межотраслевое кооперирование, которое имеет место между предприятиями разных отраслей.

По территориальному признаку кооперирование делится на:

внутрирайонное кооперирование, когда производственные связи устанавливаются между предприятиями одного экономического района;

межрайонное кооперирование, когда производственные связи устанавливаются между предприятиями, расположенными в разных экономических районах страны.

В соответствии с формами специализации в промышленности различают три формы кооперирования.

Предметное (или агрегатное) кооперирование – это такой вид производственных связей, когда головной завод, выпускающий сложную продукцию, получает от других предприятий готовые агрегаты (моторы, генераторы, насосы, компрессоры и др.), идущие на комплектование продукции этого завода. Данная форма кооперирования характерна для машиностроения, многие отрасли которого производят сложные машины и оборудование.

Подетальное кооперирование, когда предприятия-смежники поставляют головному заводу детали и узлы (карбюраторы, радиаторы, поршни и др.) для выпуска готовой продукции. Эта форма кооперирования присуща многим отраслям промышленности, и прежде всего машиностроению, деревообрабатывающей, текстильной и обувной промышленности.

Технологическое (или стадийное) кооперирование проявляется в поставках одних предприятий другим определенных полуфабрикатов (отливок, поковок, штамповок) или в выполнении для них отдельных технологических операций, связанных с обработкой выпускаемых изделий.

В российской экономике при плановом ведении хозяйства был достигнут высокий уровень кооперирования производства. Однако затяжной экономический кризис и длительный спад промышленного производства на фоне форсированного процесса приватизации привели к распаду устоявшихся межрегиональных и межотраслевых связей в промышленности.

4. Комбинирование производства

Комбинирование – это объединение в одном промышленном предприятии нескольких технологически связанных специализированных производств разных отраслей. Ведущее из этих производств определяет профиль, отраслевые особенности, специализацию по выпуску той или иной готовой продукции и в основном внутрипроизводственную структуру комбината.

Признаки комбинирования следующие: наличие тесных производственно-технических и экономических связей между производствами, включенными в состав комбината; пропорциональность по производительности и пропускной способности объединенных в рамках предприятия различных технологически связанных производств; непрерывность перехода от одного технологического процесса к другому; пространственное единство, т.е. расположение, как правило, на одной территории всех частей комбината, связанных между собой общими коммуникациями; единство энергетической системы; общие вспомогательные производства и службы, обслуживающие основные производства; единое управление.

Комбинирование производства позволяет расширить сырьевую базу промышленности; снизить материалоемкость продукции за счет комплексного использования сырья, отходов производства и осуществления непрерывности технологического процесса; снизить транспортные расходы; более эффективно использовать основные производственные фонды и производственные мощности предприятия; сократить длительность производственного цикла; сократить инвестиции на развитие добывающих отраслей промышленности; уменьшить производственные отходы и тем самым оказывать благотворное влияние на природную среду; развивать концентрацию производства и получать выгоды от эффекта масштабности и др.

Направления комбинирования промышленного производства:

– комбинирование на основе сочетания последовательных стадий переработки исходного сырья (например, металлургические, текстильные и некоторые химические комбинаты);

– комбинирование на основе комплексного использования сырья или нескольких видов исходных материалов (например, углехимические, коксохимические, нефтехимические комбинаты и комбинаты по переработке полиметаллических руд);

– комбинирование на основе утилизации отходов производства (например, мясокомбинаты, сыродельные комбинаты, комбинаты по переработке древесины).

В зависимости от характера связей между производствами комбинирование делят на три вида:

  1. вертикальное – совмещение последовательных ступеней переработки сырья в полуфабрикаты и готовую продукцию;
  2. горизонтальное – получение разноотраслевой продукции уже на первой ступени переработки сырья;
  3. смешанное – сочетание двух первых видов комбинирования.

Показатели комбинирования: удельный вес товарной продукции данного вида, получаемой на комбинатах, в общем ее выпуске всей промышленностью в целом; удельный вес комбинатов в объеме продукции, численности промышленно-производственного персонала или стоимости основных фондов отрасли; отношение стоимости продуктов, получаемых на основе комбинирования производства, к стоимости продуктов некомбинированных предприятий; степень комплексного использования в производстве первичного сырья; коэффициент комбинирования как отношение валового оборота к валовой продукции.

В большинстве случаев комбинаты создаются в результате нового строительства, когда проектом предусматривается комбинация нескольких производств в одном предприятии. В ряде случаев действующие предприятия преобразуются в комбинированные путем открытия в их составе новых цехов (например, в составе лесоперерабатывающего завода – производство древесных плит), технологически связанных с основным производством по линии утилизации образующихся отходов.

Вопросы для самоконтроля:

1. Раскройте сущность и перечислите формы концентрации производства.

2. Охарактеризовать формы организации производства.

3. Что означает понятие специализация производства?

4. Какими признаками, направлениями и показателями характеризуется комбинирование производства?

5. В чем заключается сущность кооперирования производства?

Лекция 6. Сущность и содержание подготовки производства.

План

1. Сущность, содержание и задачи подготовки производства.

2. Основы организации подготовки производства.

3. Организационная структура системы подготовки производства.

1. Сущность, содержание и задачи подготовки производства.

Создание новых видов продукции осуществляется в процессе подготовки производства, которая протекает вне рамок производственного процесса. Задача подготовки производства состоит в том, чтобы обеспечить необходимые условия для функционирования производственного процесса. Но, в отличие от таких процессов подготовительной фазы, как приобретение предметов труда, паем рабочей силы и других процессов, систематически повторяющихся при каждом обороте производственных фондов, подготовка производства стала единовременным актом, осуществляемым  при переходе предприятия на выпуск новой продукции.

Подготовка производства – это процесс непосредственного приложения труда коллектива работников в целях разработки и организации выпуска новых видов продукции или модернизации изготовляемых изделий. Процесс подготовки производства представляет собой особый вид деятельности, совмещающий выработку научно-технической информации с ее превращением в материальный объект – новую продукцию.

Процесс подготовки производства по своей структуре неоднороден и состоит из множества процессов с различным содержанием. Классифицировать частичные процессы подготовки производства можно по видам и характеру работ, пространственно-временному и функциональному признакам, отношению к объекту управления.

По виду и характеру работ процессы подготовки производства подразделяются на исследовательские, конструкторские, технологические, производственные и экономические. В основе выделения этих процессов лежит вид трудовой деятельности.

Процессы научных исследований, технических и организационных разработок и другие работы инженерного характера являются основными для подготовительной стадии. В них входят: проведение исследований, инженерных расчетов, проектирование конструкций, технологических процессов, форм и методов организации производства, экспериментирование, экономические расчеты и обоснования.

Основными процессами подготовки производства являются и процессы изготовления и испытания макетов, опытных образцов и серий машин. Они называются экспериментальными производственными процессами.

По расположению во времени и пространстве процессы подготовки производства делятся на операции, работы, стадии, фазы.

Операция – первичное звено процесса создания новой техники. Она выполняется на одном рабочем месте одним исполнителем и состоит из ряда последовательных действий. Операции объединяются в работы.

Работа – совокупность последовательно выполняемых операций, которая характеризуется логической завершенностью и законченностью действий по выполнению определенной части процесса.

Стадия – совокупность ряда работ, связанных между собой единством содержания и методов выполнения, обеспечивающая решение конкретной задачи подготовки производства.

Фаза – комплекс стадий и работ, характеризующий законченную часть процесса подготовки производства; связана с переходом объекта работ в новое качественное состояние.

По отношению к объекту управления выделяются собственно процессы подготовки производства и процессы управления подготовкой производства.

Содержание подготовки производства. Создание новой продукции в отраслях промышленности осуществляется в определенной последовательности фаз единого процесса подготовки производства:

– теоретические исследования, имеющие фундаментальный и поисковый характер;

– прикладные исследования, в процессе которых полученные на первом этапе знания находят практическое применение;

– опытно-конструкторские работы, в ходе выполнения которых полученные знания и выводы исследований реализуются в чертежах и образцах новых изделий;

– технологическое проектирование и проектно-организационные работы, в процессе выполнения которых разрабатываются технологические методы изготовления и формы организации производства новых изделий;

– техническое оснащение нового производства, заключающееся в приобретении и изготовлении оборудования, технологической оснастки и инструмента, а также при необходимости – ив реконструкции предприятий и их подразделений;

– освоение производства новой продукции, когда созданные на предыдущих этапах конструкции изделий и методы их изготовления проверяются и внедряются в производство;

–промышленное производство, обеспечивающее выпуск новой продукции по качеству и в количествах, удовлетворяющих потребности общества;

– использование вновь созданного продукта в сфере эксплуатации; разработка и освоение выпуска новых видов продукции, воплощающих последние достижения науки и техники, соответствующих самым высоким требованиям потребителей, конкурентоспособных на мировом рынке;

– обеспечение надлежащих технико-организационных условий для существенного повышения производительности труда в народном хозяйстве;

– создание новой продукции, которая обладала бы высоким качественным уровнем при минимальных затратах на ее производство;

– сокращение длительности конструкторских, технологических, организационных и других работ, входящих в комплекс подготовки производства, и освоение производства новых изделий в сжатые сроки;

– экономия затрат, связанных с подготовкой производства и освоением новой продукции.

2. Основы организации подготовки производства.

Содержание деятельности по организации подготовки производства. Главная задача подготовки производства – создание и организация выпуска новых изделий. Для ее решения необходимо четко сочетать все многообразные процессы подготовки производства, рационально соединять личные и вещественные элементы процесса создания новой техники, определять экономические отношения между участниками работ по подготовке производства. Возникает необходимость организовывать процессы подготовки производства.

Организация процессов создания новых видов продукции охватывает проектирование, осуществление на практике и совершенствование системы подготовки производства. Система подготовки производства – это объективно существующий комплекс материальных объектов, коллективов людей и совокупность процессов научного, технического, производственного и экономического характера для разработки и организации выпуска новой или усовершенствованной продукции. Организация подготовки производства направлена на рациональное сочетание всех элементов процесса создания и освоения новой техники в пространстве и во времени, установление необходимых связей и согласование действий участников этого процесса, создание условий для повышения заинтересованности ученых, инженеров, производственников в ускоренной разработке и организации производства новой высокоэффективной техники.

Организация подготовки производства выражается в следующих видах деятельности:

• определение цели организации и ее ориентация на достижение этой цели;

• установление перечня всех работ, которые должны быть выполнены для достижения поставленной цели по созданию конкретных видов новой продукции;

• создание или усовершенствование организационной структуры системы подготовки производства на предприятии;

• закрепление каждой работы за соответствующим подразделением (отделом, группой, цехом и т.п.) предприятия;

• организация работ по созданию новых видов продукции во времени;

• обеспечение рациональной организации труда работников и необходимых условий для осуществления всего комплекса работ по подготовке производства к выпуску новой продукции;

• установление экономических отношений между участниками процесса создания новой техники, обеспечивающих заинтересованность ученых, инженеров и производственников в создании и освоении технически прогрессивной и экономически эффективной техники и ускоренной организации ее промышленного производства.

Принципы организации подготовки производства. В основе рациональной организации процессов создания новой продукции лежат общие закономерности организации производства; соответствие организации производства целям, поставленным перед предприятием; соответствие форм и методов организации производства характеристикам его материально-технической базы; ориентация на конкретные производственно-технические и экономические условия; взаимное соответствие характеристик организации процессов производства и особенностей организации труда работников и т.д.

Учитывая особенности процессов создания новых изделий, необходимо при построении и совершенствовании системы подготовки производства руководствоваться рядом специфических принципов.

Принцип комплектности предполагает необходимость проведения работ по подготовке производства по единому плану, охватывающему все процессы – от научных исследований до освоения новой техники и учитывающему комплекс возникающих при этом технических, организационных, экономических и других проблем.

Принцип специализации требует, чтобы за каждым подразделением предприятия закреплялись такие виды деятельности по созданию и освоению новой продукции, которые отвечают характеру специализации этих подразделений.

Принцип научно-технической и производственной интеграции рассматривается как совокупность условий, обеспечивающих достижение единой и общей целей в результате деятельности определенного множества специализированных подразделений и исполнителей.

Принцип комплектности документации и составных частей изделий требует одновременного выполнения комплекса работ к моменту времени, когда дальнейшее их продолжение возможно только при наличии полного комплекта документации или составных частей изделий.

Принцип непрерывности работ по созданию новой продукции требует ликвидации значительных перерывов во времени между фазами процесса подготовки, а внутри их – между стадиями, работами, операциями.

Принцип пропорциональности можно рассматривать как требование производственных возможностей (пропускной способности) всех подразделений объединения или предприятия, занятых подготовкой производства.

Принцип параллельности в организации работ по подготовке производства выражается в совмещении во времени различных фаз, стадий, работ.

Обеспечение строгой последовательности работ и прямоточность. Соблюдая этот принцип, необходимо, чтобы разработка и освоение новой продукции осуществлялись с присущей только этому виду последовательностью работ. Прямоточность понимается как обеспечение кратчайшего маршрута движения технической документации и наименьшего пути, проходимого новым изделием по всем стадиям его разработки и освоения.

3. Организационная структура системы подготовки производства.

Создание рациональной организационной структуры системы подготовки производства базируется на использовании научных принципов его организации.

Одним из основных направлений работы по формированию структуры системы подготовки производства является определение состава подразделений, которые должны функционировать на предприятии в период разработки и освоения новой продукции.

Структура, являясь формой системы, определяется ее содержанием, т.е. процессами, протекающими в системе.

Организационная структура системы подготовки производства характеризуется не только определением составом ее частей, но и особенностями связей между ними. Принцип строгой последовательности работ и прямоточности предполагает необходимость совершенствования пространственного расположения структурных единиц системы подготовки производства и обеспечение рациональных взаимосвязей между подразделениями предприятия.

При проектировании структуры системы подготовки производства необходимо исходить из следующих основных положений: подразделения подготовки и производства должны располагаться в непосредственной близости друг к другу, рядом с техническими и экспериментально-производственными подразделениями. Производственные подразделения должны располагаться по ходу последовательности выполняемых работ.

Не менее важна и сложна проблема установления взаимосвязей между подразделениями. Основные положения рационализации системы взаимосвязей между подразделениями, участвующими в процессах подготовки производства, базируются на следующих принципах; документ должен по возможности формироваться в одном подразделении; число согласовывающих и утверждающих инстанций должно быть сведено к минимуму; маршрут движения документа должен исключать возвраты, петли и движение в направлении, обратном ходу его маршрута.

Использование принципа пропорциональности при организации подготовки производства требует обеспечения равенства производственных возможностей (пропускной способности, мощностей) всех подразделений, занятых созданием новых изделий. При этом должны учитываться ресурсы трех видов: люди (рабочие, инженерно-технические и научные работники), основные фонды (площади, производственное и научное оборудование), материальные ресурсы (материалы, специальная литература, нормативы и т.д.).

Достаточно полное представление о пропускной способности подразделений может быть получено при определении коэффициентов их загрузки, которые рассчитываются по трудовым ресурсам, оборудованию площадям.

При проектировании производственной структуры фактическая пропускная способность подразделений сопоставляется с плановой и выравнивается за счет перераспределения ресурсов и работ, повышения производительности труда работников, увеличения сменности работы оборудования.

Структура органов подготовки и производства во многом зависит от сложившейся системы подготовки. На предприятиях машиностроения функционируют три разновидности таких систем:

– централизованная, при которой вся работа по конструированию, технологическому и организационному проектированию осуществляется в заводских службах и других подразделениях;

– децентрализованная, при которой основная тяжесть работы по технологической и организационной подготовке переносится на цеховые органы; смешанная, когда работа по подготовке производства распределяется между центральными и цеховыми органами.

На предприятиях машиностроения с массовым и крупносерийным типом производства подготовка производства новых изделий осуществляется, как правило, централизованно. На заводах серийного производства преобладает смешанная система подготовки, а на предприятиях единичного и мелкосерийного типа – децентрализованная.

Время подготовки производства – это продолжительность пребывания средств производства разрабатывающих организаций и предприятий в подготовительной стадии производственного процесса. Оно складывается из рабочего периода и времени перерывов.

Рабочим периодом называется время создания новых видов продукции, в течение которого выполняются трудовые процессы. В ходе этих процессов осуществляются научные исследования, инженерные разработки, освоение новой продукции в производстве и эксплуатации.

Время перерывов характеризует календарный период времени, в течение которого тот или иной объект не испытывает на себе трудовых усилий. Время перерывов подразделяется на перерывы, обусловленные режимом труда работающих; возникающие между (разами, стадиями, работами); обусловленные конструктивно-технологическими особенностями изделий и недостатками в организации и планировании производства.

Время подготовки производства исчисляется в календарных днях или часах. Если время подготовки и перерывов исчисляется в календарном времени, то рабочий период измеряется рабочим временем, т.е. трудовыми затратами. Время подготовки производства, исчисленное в единицах календарного времени, представляется как цикл подготовки производства, а в единицах рабочего времени – как трудоемкость работ.

Цикл подготовки производства конкретного изделия представляет собой календарный период времени, в течение которого выполняется весь комплекс работ по разработке и освоению выпуска нового вида продукции. Цикл подготовки производства новой продукции включает в себя длительность всех этапов работ и время перерывов между ними.

Процессы подготовки производства во времени могут быть организованы разными методами: последовательным выполнением операций, работ и фаз без перерывов между ними; последовательным выполнением и наличием перерывов между операциями, работами или фазами; путем организации параллельно-совмещенного выполнения операций, работ и фаз подготовки производства. В зависимости от выбранного метода организации подготовки производства ее продолжительность будет различной.

При расчетах цикла подготовки производства необходимо фазы расчленить на стадии, стадии – на работы, работы – на операции, а также установить продолжительность отдельных работ и операций, возможность их параллельного выполнения.

Длительность цикла подготовки производства и освоения выпуска новых видов продукции, несмотря на тенденцию к сокращению, продолжается оставаться чрезвычайно высокой. На многих машиностроительных предприятиях период от начала разработки технического задания до выпуска изделий составляет в среднем 3-5 лет, что в несколько раз превышает затраты времени на подготовку производства на аналогичных зарубежных предприятиях.

Конкретные меры по сокращению времени подготовки производства предусматривают высокий уровень ее организации, основанный на применении научных принципов.

Сокращение времени подготовки производства является главной задачей организационной деятельности при создании новых видов продукции. Реализация этой задачи призвана обеспечить ускорение научно-технического прогресса во всех отраслях народного хозяйства.

Основными направлениями этой работы могут быть: сокращение времени рабочего периода за счет проведения мероприятий по сокращению трудовых затрат: сокращение времени перерывов в процессе подготовки производства, внедрение параллельно-совмещенного метода организации работ.

Экономическое значение фактора времени при создании новой техники. Удлинение сроков подготовки производства и освоения выпуска новых видов продукции отрицательно влияет на темпы научно-технического прогресса и эффективность производства. Продолжительные сроки освоения выпуска новых эффективных машин замедляют поступление техники в соответствующие отрасли, ведут к снижению темпов их технического перевооружения, ухудшению показателей производительности труда и рентабельности производства. Кроме того, в практике бывают случаи, когда новая техника устаревает еще до начала ее производства.

Существенно ухудшаются при удлинении сроков подготовки производства технико-экономические показатели работы предприятий, осваивающих новую технику. Отрицательные результаты длительных сроков создания и освоения новой техники проявляются в замедлении оборачиваемости оборотных средств вследствие роста объема незавершенного производства и увеличения запасов специального оборудования и оснащения; в снижении достигнутого уровня производительности труда, что является следствием отвлечения трудовых ресурсов на создание новой техники без соответствующего увеличения выпуска продукции; в частичном повышении себестоимости продукции, которое является следствием ухудшения использования оборудования и площадей, повышенных затрат в сфере исследования и разработок, роста доли накладных расходов и т.п.

Подготовка производства представляет собой систему организации, которая охватывает все этапы разработки, освоения производства и внедрения новых видов продукции и обеспечивает протекание всех процессов подготовительной стадии во взаимной связи, обусловленности и последовательности. Таким образом, выстроенная организация подготовки производства реализует принцип комплектности и называется комплексной подготовкой производства.

Организация комплексной подготовки производства на предприятиях предлагает реализацию мер, направленных на обеспечение научно-технической и производственной интеграции, формирование соответствующей организационной структуры, применение особых форм и методов управления работами по созданию новой продукции.

Требование обеспечения научно-технической и производственной интеграции в рамках предприятия обусловливает необходимость проведения работ по созданию новых видов продукции на основе единых планов-графиков, охватывающих все этапы работ, а также всех исполнителей этих работ в пределах данного предприятия или объединения.

Следующим элементом внедрения комплексной подготовки является надлежащее организационное обеспечение, создание соответствующей организационной структуры. Комплексный подход к организации подготовки производства должен быть реализован конкретными службами и исполнителями. Отсюда возникает необходимость выделения самостоятельных служб подготовки производства, подразделений и групп внутри функциональных служб, закрепления за всеми работами по подготовке производства отдельных исполнителей. Обязательным элементом организационной структуры комплексной подготовки производства является наличие координационного центра, основными функциями которого являлись бы организация и управление работа­ми по созданию новой техники.

В условиях комплексной подготовки производства возникает необходимость применения следующих методов планирования работ и управления ими:

– сетевые методы, которые позволяют наиболее полно охватить взаимосвязи всего комплекса работ по подготовке производства;

– методы управления ходом работ: назначение сроков выполняемых работ, планирование ресурсов, определение технико-экономических параметров создаваемой техники;

– методы материального и морального поощрения работников, занятых созданием новой продукции, с учетом их вклада в сокращение сроков и затрат, достижение высоких технико-экономических параметров новой техники.

Организация производства новых изделий предполагает перестройку существующего производственного процесса и всех составляющих его элементов. Освоение новых видов продукции требует не только разработки новых технологических процессов и применения новых технологических средств, но и изменения форм и методов организации производства и труда, приобретения новых знаний и навыков кадровым составом коллектива, перестройки материально-технического снабжения и т.д.

В этих условиях необходимо осуществить организационную подготовку производства, т.е. провести в жизнь ряд мероприятий по перестройке производственных процессов на выпуск новой продукции. Комплекс работ, входящих в организационную подготовку производства, связан с решением задач внутрипроиз­водственного и внешнего характера. От качества выполнения этих работ во многом зависят уровень организации труда и производства, материальное обеспечение нового производства, общие технико-экономические показатели работы предприятия.

Организационная подготовка производства представляет собой комплекс процессов и работ, направленных на разработку и реализацию проекта организации производственного процесса изготовления нового изделия, системы организации и оплаты труда, материально-технического обеспечения производства, нормативной базы внутризаводского планирования с целью создания необходимых условий для высокопроизводительного и ускоренного освоения и выпуска новой продукции требуемого качества.

Работы, входящие в комплекс организационной подготовки производства, выполняются специализированными научно-исследовательскими или проектными организациями, если освоение производства происходит на вновь вводимом в строй предприятии, либо заводскими экономическими и техническими службами, если подготовка производства ведется на действующем предприятии.

Организационная подготовка производства представляет собой сочетание инженерных и организационно-экономических работ и в полной мере может быть отнесена к области инженерных разработок. К числу важнейших требований комплексной подготовки производства относят и социально-психологическую подготовку производства.

Социально-психологическая подготовка производства – это система мероприятий, направленных на организацию пропаганд – экономических, психологических и социальных последствий внедрения новой продукции для коллектива предприятия-изготовителя, а также для ее потребителей. Социально-психологические проблемы производства новых изделий направлены на обеспечение всесторонней интенсификации производства, повышение его эффективности и создание благоприятного социального климата на производстве. В настоящее время одним из важнейших аспектов исследования психологических проблем является «человеческий фактор». Трудовая деятельность человека осуществляется на основе функционирования его психики, мышления, воображения, внимания, психомоторики, мотивации и т.п.

Главной задачей социально-психологической подготовки: производства является создание условий не только для исключения оппозиционного отношения (психологического барьера) к  новой технике, но и для заинтересованности всего коллектива, работников в скорейшем ее внедрении. Преодоление психологического барьера может быть достигнуто, если параллельно с организационно-техническими мероприятиями проводятся социально-психологические воздействия на коллектив.

При освоении новых видов продукции необходимо разработать проект организации производства этой продукции и обеспечить его реализацию или реорганизацию действующего производства. В общем виде при проектировании организации производства можно выделить следующие направления работ: определение производственных мощностей для организации выпуска новой продукции; выбор рациональных форм организации производства; разработка или совершенствование системы оперативно-производственного планирования; проектирование системы технического обслуживания производства; проектирование форм и методов оплаты труда всех категорий работающих; разработка и реализация проекта технической реконструкции предприятия или отдельных цехов.

Одной из основных работ по проектированию организации производственного процесса изготовления новой продукции является расчет необходимых производственных мощностей. При расчете должны быть предусмотрены определенные соотношения между мощностями цехов, образован некоторый избыток для создания межцеховых опережений и образования заделов для обеспечения ритмичной работы.

При выборе форм организации производственных процессов определяются тип производственной структуры цехов и участков, характер специализации подразделений, поточная или непоточная форма организации основных процессов производства, формируются потоки материалов, полуфабрикатов и готовой продукции. Варианты организационных структур, планировок, маршрутов движения предметов труда анализируются с использованием методов аналитического и имитационного моделирования.

Важным этапом является проектирование процесса освоения во времени. При этом проводится работа по адаптации системы оперативно-производственного планирования к условиям выпуска новой продукции, устанавливается последовательность ее запуска в производство, определяются необходимые заделы, предусматриваются меры по обеспечению лучшего использования оборудования и рабочей силы, сокращения длительности производственного цикла. Перечисленные задачи реализуются на основе использования графического и машинного моделирования движения предметов труда, выполнения объемных расчетов, использования оптимизационных методов.

На следующих этапах проектирования организации производства определяются функции технического обслуживания, подразделения, их реализующие, и взаимосвязи с производственными подразделениями; разрабатываются организационные системы транспортного, инструментального и материально-технического обеспечения цехов и участков; производятся расчеты численности подразделений обслуживания, определяется их структура, разрабатываются регламентирующие документы. Самостоятельным направлением проектирования является разработка системы конт­роля качества новых изделий.

Завершающий этап разработки проекта организации производства новых видов продукции – выбор форм организации труда и заработной платы. При этом учитывается характер производственного процесса и производимой продукции; определяются состав и количество производственных бригад, характер их специализации и кооперации, квалификационные характеристики и структура рабочих кадров, проектируются рабочие места и системы их обслуживания. На этом этапе применяются типовые проекты организации рабочих мест и разрабатываются карты организации труда, в которых фиксируется содержание трудовых процессов, составляются ведомость рабочих мест и ведомость применяемой организационной оснастки.

Составной частью организационной подготовки производства является разработка нормативов для организации и планирования производства новых видов продукции: материальных, трудовых, календарно-плановых, нормативов затрат, цен, собственных оборотных средств.

Важным этапом цикла «исследование – производство» является освоение выпуска новой продукции. Освоение новой продукции представляет собой производственный процесс, в течение которого проходят необходимая отладка технологического процесса, организации и планирования производства с целью выпуска новой продукции в заданном объеме и достижение намеченных экономических показателей. Продукция считается освоенной в том случае, если она выпускается в установленном объеме и обладает требуемыми технико-экономическими параметрами. Термин «освоенная продукция» применяется, как правило, по отношению к конкретному предприятию. Продукция, освоенная на одном предприятии, в случае ее передачи на другое предприятие требует также освоения применительно к особенностям последнего, т.е. переосвоения.

Началом освоения следует считать выпуск установочной серии, которая изготавливается по документации серийного производства с целью подтверждения готовности производства к выпуску продукции в заданных объемах и с установленными требованиями. Различают техническое, производственное и экономическое освоение.

Техническое освоение проводится в процессе создания нового изделия еще в предпроизводственный период и характеризуется достижением технических параметров, которые установлены для изделия в технических условиях и в стандартах. Проектные технические показатели должны быть достигнуты в опытном производстве во время подготовки к серийному выпуску новой продукции. Учитывая высокие требования, предъявляемые в настоящее время к качеству продукции, выполнять техническое освоение во время серийного производства нецелесообразно.

Производственное освоение представляет собой производственный процесс, в течение которого предприятие выходит на проектный объем (количество) выпуска новой продукций. Одновременно выполняется и экономическое освоение производства изделия. Оно начинается с выпуска первых промышленных серий, но не заканчивается выходом производства на намеченный объем выпуска в штуках. Окончанием экономического освоения следует считать достижение проектного уровня экономических показателей новой продукции, прежде всего трудоемкости и себестоимости изделий. Теоретически оно может закончиться раньше производственного, но, как правило, предприятия выходят на намеченный уровень экономических показателей позже, чем достигнут проектный уровень выпуска изделий.

Вопросы для самоконтроля:

1. Охарактеризуйте фазы создания нового продукта.

2.  Охарактеризуйте сущность и задачи подготовки производства.

3.  Дайте характеристику организации подготовки производства.

4. Охарактеризуйте основные принципы организации подготовки производства.


Раздел 2 Ресурсы организации

Тема 2.1. Основные средства организации

Лекция 7. Значение основных средств, их состав  и структура.

План

1. Экономическая сущность и воспроизводство основных средств (ОС). Состав и классификация основных средств.

2.  Виды оценки и методы переоценки основных средств.

3. Износ и амортизация основных средств.

4. Показатели использования основных средств. Пути улучшения использования основных средств организации (предприятия).

1. Экономическая сущность и воспроизводство ОС. Состав и классификация основных средств.

Для осуществления своей деятельности предприятие должно располагать определенным набором экономических ресурсов – элементов, используемых для производства экономических благ.

Основные производственные фонды (ОПФ) – это средства труда, которые неоднократно участвуют в производственном процессе, сохраняя при этом свою натурально-вещественную форму, а их стоимость переносится на готовую продукцию частями по мере изнашивания. Пополняются за счет капитальных вложений.

Износ основных средств учитывается по установленным нормам амортизации, сумма которой включается в себестоимость продукции. После реализации продукции начисленный износ накапливается в особом амортизационном фонде, который теоретически предназначается для новых капитальных вложений. Таким образом, единовременно авансированная стоимость в уставный капитал (фонд) в части основного капитала совершает постоянный кругооборот, переходя из денежной формы в натуральную, в товарную и снова в денежную. В этом заключается экономическая сущность основных средств.

Уставный капитал представляет собой совокупность средств (вкладов, взносов, долей) учредителей (участников) в имущество при создании предприятия для обеспечения его деятельности в размерах, определенных учредительными документами.

Закон воспроизводства основного капитала состоит в том, что в нормальных экономических условиях его стоимость, введенная в производство, полностью восстанавливается, обеспечивая возможность для постоянного технического обновления средств труда.

Воспроизводство бывает 2-х видов:

  1. при простом воспроизводстве за счет средств амортизационного фонда предприятия могут формировать новую систему орудий труда, равную по стоимости изношенным;
  2.  для расширения производства требуются новые вложения средств, привлекаемых дополнительно из прибыли, взносов учредителей, эмиссии ценных бумаг, кредита и др.

Важнейшими воспроизводственными характеристиками оборота основных средств являются показатели их прироста, обновления и выбытия.

Коэффициент прироста отражает увеличение основного капитала за рассматриваемый период и исчисляется как отношение вновь введенных основных средств к их стоимости на начало периода.

Коэффициент обновления – отношение стоимости введенных основных средств к их общей стоимости на конец рассматриваемого периода.

Коэффициент выбытия средств представляет собой отношение выбывших из эксплуатации основных средств в данном периоде к их стоимости на начало периода

Для учета и планирования основных фондов государством разрабатывается единая для всего народного хозяйства классификация.

По принципу вещественно-натурального состава они подразделяются на:

– здания – производственные корпуса цехов, депо гаражей, а также их внутреннее оборудование (водопровод, система отопления, электроводоснабжение);

– сооружения – инженерно-строительные объекты, которые выполняют технологические функции, необходимые для осуществления процесса производства, но не связанные с изменением предметов труда (резервуары, эстакады, железнодорожные и автомобильные пути, мосты);

– передаточные устройства – устройства для передачи всех видов энергии (электрической, тепловой, механической), а также для передачи жидких и газообразных веществ от одного объекта к другому (электросети, теплосети, водораспределительные устройства);

– машины и оборудование – силовые машины и оборудование, измерительные и регулирующие приборы, лабораторное оборудование, вычислительная техника, двигатели, станки, подъемно-транспортные устройства, весы;

– транспортные средства – транспортные средства для перевозки людей и грузов (вагоны, баржи, автобусы и автомобили);

– инструменты – механизированные и ручные инструменты со сроком службы более 1 года;

– производственный инвентарь и принадлежности предназначенные для выполнения производственных операций (контейнеры, чаны, банки);

– хозяйственный инвентарь – предметы конторского и хозяйственного обзаведения (различные шкафы, множительная техника и т.д.);

– прочие основные фонды – библиотечные фонды, затраты на аренду и т.д.;

– рабочий и продуктивный скот;

-  многолетние насаждения;

- земельные участки.

По функциональному назначению ОПФ делятся на производственные и непроизводственные. К основным производственным фондам относятся те средства труда, которые непосредственно участвуют в производственном процессе (машины, оборудование и т.п.), создают условия для его нормального осуществления и служат для хранения и перемещения средств труда. К основным непроизводственным фондам относятся основные фонды, которые непосредственно не участвуют в производственном процессе (жилые дома, детские сады и ясли, школы, больницы и др.), но находятся в ведении промышленных предприятии.

По принадлежности ОПФ подразделяются на собственные и арендованные.

В зависимости от степени воздействия на предмет труда основные производственные фонды разделяют на активные и пассивные.

К активным относятся такие основные фонды, которые в процессе производства непосредственно воздействуют на предмет труда, видоизменяя его (машины и оборудование, технологические линии, транспортные средства и др.). Все остальные основные фонды относятся к пассивным (земля, здания, сооружения, передаточные устройства).

Производственная структура ОПФ – соотношение различных групп основных производственных фондов по вещественно-натуральному составу в их общей среднегодовой стоимости.

Технологическая структура ОПФ характеризует их распределение по структурным подразделениям предприятия в процентном выражении от их общей стоимости.

Возрастная структура ОПФ характеризует их распределение по возрастным группам  до 5 лет, 5-10, 10-15, 15-20, свыше 20 лет).

В управлении основными фондами используется дифференцированная система стоимостных оценок. Базовыми видами оценок основных фондов являются первоначальная, восстановительная и остаточная стоимости.


2.  Виды оценки и методы переоценки основных средств.

В экономике широкое использование имеет система стоимостных показателей, получившая особое развитие в условиях рынка.

В управлении основными средствами используется система стоимостных оценок. Базовыми видами оценок основных средств служат:

1. Полная первоначальная стоимость основных средств представляет собой сумму фактических затрат в действующих ценах на приобретение или создание средств труда: возведение зданий и сооружений, покупку, транспортировку, установку и монтаж машин и оборудования и др.

В первоначальную стоимость не включаются возмещенные налоги (на добавленную стоимость и др.), а также общехозяйственные расходы, кроме непосредственно использованных на приобретение средств труда. Амортизация основных средств также начисляется с полной первоначальной стоимости.

2. Полная восстановительная стоимость – это сумма расчетных затрат на приобретение или возведение новых средств труда, аналогичных переоцениваемым.

3. Остаточная стоимость основных средств представляет собой разницу между полной первоначальной (полной восстановительной) стоимостью и начисленным износом, т.е. это денежное выражение стоимости средств труда, не перенесенной на изготовляемую продукцию на определенную дату. Остаточная стоимость позволяет судить о степени изношенности средств труда, планировать их обновление и ремонт.

4. Балансовая стоимость – стоимость, по которой основные средства учитываются в балансе предприятия по данным бухгалтерского учёта об их наличии и движении.

5. Ликвидационная стоимость представляет собой ожидаемую выручку от реализации ОФ по истечении срока эксплуатации.

Переоценка основных средств может проводиться двумя методами: экспертным и посредством системы индексов цен.

При экспертном методе на предприятиях ив отраслях создаются специальные комиссии, которые определяют восстановительную стоимости основных средств экспертным методом, посредством пообъектной инвентаризации средств труда – трудоемкое и дорогостоящее мероприятие.

При индексном методе переоценка осуществляется умножением балансовой стоимости объекта на индекс цены, установленный для каждой группы основных средств.

3. Износ и амортизация основных средств.

Основные средства служат в течение нескольких лет и подлежат замене (возмещению) лишь по мере их физического или морального износа.

Износ основных средств – частичная или полная утрата основными средствами потребительских свойств и стоимости как в процессе эксплуатации, так и при их бездействии. Различают физический и моральный износ основных средств.

Физический износ представляет собой утрату основными фондами своих производственно-технических качеств в процессе эксплуатации и влияния природно-климатических условии.

Моральный износ проявляется в потере экономической эффективности и целесообразности использования основных производственных фондов до истечения срока полного физического износа.

Моральный износ первого вида характеризуется уменьшением стоимости машин и оборудования вследствие удешевления их воспроизводства в связи с ростом производительности труда, повышением технического уровня заводов-изготовителей. Также вызван уменьшением рабочего времени для выпуска машин одной и той же конструкции.

Моральный износ второго вида является следствием создания более экономичных, технически совершенных и производительных машин в результате НТП.

Амортизация – это процесс перенесения стоимости изношенной части основных производственных фондов на создаваемую продукцию или выполняемые работы, например погрузочно-разгрузочные. Возмещение изношенных основных фондов осуществляется за счет амортизационных отчислений.

Амортизационные отчисления – это денежная оценка износа основных фондов, как физического, так и морального. Амортизационные отчисления включаются в себестоимость продукции и при ее реализации превращаются в денежную форму.

Норма амортизационных отчислений определяет долю балансовой стоимости основных фондов (%), которая должна быть перенесена на производственную продукцию в течение года.

где     На – норма амортизации основных фондов в год (%);

Фп(б) – первоначальная (балансовая) стоимость основных фондов;

Фл – ликвидационная стоимость основных фондов;

tсл – срок службы основных фондов.      

         Сп – Сл               Сп  На                                              Сп

А = -------------;  А = --------------;  если Сл = 0, то А = --------

             Т                           100                                             Т

Линейный метод начисления амортизации предполагает равномерное начисление амортизации в течение всего срока полезного использования имущества. В соответствии с ним месячная сумма амортизации рассчитывается как произведение первоначальной (восстановительной) стоимости объекта и нормы амортизации, т.е.

   Сп  На

А = ------------;

     100

где      А – месячная (годовая) сумма амортизации (руб.);

Сп – первоначальная стоимость основных средств (руб.);

На – норма амортизации (%).

Норма амортизации для каждого объекта определяется по формуле:

    Сп – Сл                                     1

     На =    ------------  100% ;          На = ------- 100%,

       ТСп                                     Т

где    Сп – первоначальная стоимость данного вида основных средств, руб.;

Сл – ликвидационная стоимость данного вида основных средств, руб.;

 Т– срок полезного использования, лет.

Нелинейный метод обусловливает ежемесячное снижение амортизационных отчислений. В данном случае месячная сумма амортизации определяется как произведение остаточной стоимости объекта амортизируемого имущества и нормы амортизации, т.е.

   Со  На

А = ------------;

     100%

где     Сo – остаточная стоимость основных средств, руб.

Норма амортизации определяется по формуле:

   2  100%

На = ------------.

     N

Снижение амортизационных отчислений производится до месяца, в котором остаточная стоимость достигает 20% от его первоначальной (восстановительной) стоимости. В течение оставшегося срока полезного использования организация должна равномерно начислять амортизацию, месячная сумма которой рассчитывается по формуле:

А=Б/М,

где   Б - базовая стоимость объекта, используемая для дальнейших расчетов, руб.;

М – количество месяцев, оставшихся до истечения полезного использования объекта.

4. Показатели использования основных средств. Пути улучшения использования основных средств организации (предприятия).

Улучшение использования основных средств решает широкий круг экономических проблем, направленных на повышение эффективности производства: увеличение объема выпуска продукции, рост производительности труда, снижение себестоимости, экономию капитальных вложений, увеличение прибыли и рентабельности капитала и, в конечном счете, повышение уровня жизни общества.

Для характеристики использования основного капитала применяется система обобщающих, стоимостных, относительных и натуральных показателей.

Показатели делятся на:

1) показатели, характеризующие движение ОПФ:

а) коэффициент обновления ОПФ:

Кобн = ОПФвв /(ОПФнг + ОПФпр) = ОПФвв /ОПФкг,

где    ОПФкг; ОПФнг – основные производственные фонды на конец и начало года;

ОПФвв – основные производственные фонды, введенные в течение года;

ОПФпр – прирост основных производственных фондов за год;

б) коэффициент выбытия ОПФ:

Квыб = ОПФвыб /ОПФнг;

в) коэффициент прироста ОПФ:

Кпр = ОПФпр /ОПФкг;

г) среднегодовая стоимость ОПФ:

                 

                   ОПФн.г. + ОПФк.г.

  ОПФср = ------------------------

                               2

                                     ОПФвв.  Мвв         ОПФвыб.  Мвыб

  ОПФср = ОПФн.г. + -------------------- - ------------------------

                                              12                           12

где      ОПФвв и ОПФвыб – соответственно стоимость вводимых и выбывших в течении года ОПФ, руб.

Мвв и Мвыб – количество полных месяцев с момента ввода /выбытия.

2) эффективность использования ОПФ:

а) фондоотдача (Фотд) характеризуется выпуском продукции на 1 руб. стоимости основных производственных фондов:

Фотд = В / ОПФср.г.;

где      В  объем товарной или реализованной продукции в рассматриваемом периоде, руб.;

б) фондоемкость продукции (Фемк) – показывает, сколько основных производственных фондов приходится на 1 руб. выпускаемой продукции:

Фемк = ОПФср.г. / В;

в) фондовооруженность – выражает размер ОПФ в расчете на одного работника предприятия.

Фв = ОПФср.г

3) показатели, характеризующие состояние ОПФ:

а) коэффициент износа ОПФ (Киз):

Киз = Си / Сп(б) или Киз = n · На / 100%;

б) коэффициент годности ОПФ (Кгодн):

Кгодн = (Сп(б) - Си) / Сп или (N - n) · На / 100%;

Киз + Кгодн = 100%;

4) показатели, характеризующие степень использования ОПФ:

а) коэффициент сменности работы оборудования (Ксм) показывает, во сколько смен ежегодно работает каждая единица оборудования:

где    N1, N2 – количество станков, работающих в каждую (соответственно, в первую и вторую) смену;

N – количество станков, работавших в большое количество смен;

б) коэффициент экстенсивного использования оборудования (Кэкст) – показывает, как используется фонд рабочего времени оборудования, и определяется по формуле:

Кэкст = Тоб.ф. / Тоб.пл

где    Тоб.ф и Тоб.пл – соответственно, фактическое и плановое время работы оборудования ,ч.

Время работы оборудования (Т):

Т = Драб · nсм · t;

в) коэффициент интегрального использования оборудования (Кинтегр) показывает, насколько эффективно используется оборудование как по времени, так и по мощности, и определяется по формуле:

Кинтегр = Кэкст · Кинт

Пути улучшения использования основных средств

1. Техническое совершенствование средств труда:

  • техническое перевооружение на базе комплексной автоматизации и гибких производственных систем;
  • замена устаревшей техники, модернизация оборудования;
  • механизация вспомогательных и обслуживающих производств;
  • внедрение прогрессивной технологии спецоснастки;
  • развитие изобретательства и рационализации.

2. Увеличение времени работы машин и оборудования:    

  • ликвидация бездействующего оборудования (сдача в аренду, лизинг, реализация и пр.);
  • сокращение сроков ремонта оборудования;
  • снижение простоев: целосменных, внутрисмеиных.

3. Улучшение организации и управления производством:

  • внедрение научной организации труда и производства;
  • улучшение обеспечения материально-техническими ресурсами;
  • совершенствование управления производством на базе ЭВМ;
  • развитие материальных стимулов у работников, способствующих повышению эффективности производства.

Вопросы для самоконтроля:

1. Экономическая сущность основных фондов, их классификация и структура.

2. Виды оценки основных фондов.

3. Износ основных фондов, расчет норм и годовых сумм амортизационных отчислений.

4. Пути улучшения использования основных средств.

5.Какие показатели характеризуют состояние основных средств?

6.Какие показатели характеризуют движение основных средств?

7. Какие показатели использования основных средств относятся к обобщающим?

8. Какие показатели использования основных средств относятся к частным?

9. Как рассчитывается фондоотдача основных средств?

10. В чем заключаются недостатки показателя «фондоотдача»?

11. Что такое фондоемкость продукции?

12. Как рассчитывается фондовооруженность труда?

13. Чем отличается фондовооруженность и техническая вооруженность?

14. Назовите частные показатели экстенсивного и интенсивного использования основных фондов?


Тема 2.2. Оборотные  средства организации.

Лекция 8. Экономическая сущность, состав и структура оборотных средств.

План

1. Экономическая сущность, состав и структура оборотных средств.

2. Элементы и классификация оборотных средств.

3. Показатели использования оборотных средств.

1. Экономическая сущность, состав и структура оборотных средств.

Непременным условием для осуществления предприятием хозяйственной деятельности является наличие оборотных средств (оборотного капитала). Оборотные средства – это денежные средства, авансированные в оборотные производственные фонды и фонды обращения.

Сущность оборотных средств определяется их экономической ролью, необходимостью обеспечения воспроизводственного процесса. В отличие от основных средств, неоднократно участвующих в процессе производства, оборотные средства функционируют только и одном производственном цикле и независимо от способа производственного потребления полностью переносят свою стоимость на готовый продукт.

Оборотные средства предприятия существуют в сфере производства и в сфере обращения. Оборотные производственные средства и средства обращения подразделяются на различные элементы, составляющие материально-вещественную структуру оборотных средств.

2. Элементы и классификация оборотных средств.

Оборотные производственные фонды включают: производственные запасы, незавершенное производство и полуфабрикаты собственного изготовления, расходы будущих периодов.

Производственные запасы – это предметы труда, подготовленные для запуска в производственный процесс. В их составе можно, в свою очередь, выделить следующие элементы: сырье, основные и вспомогательные материалы, топливо, горючее, покупные полуфабрикаты и комплектующие изделия, тара и тарные материалы, запасные части для текущего ремонта, малоценные и быстроизнашивающиеся предметы.

Незавершенное производство и полуфабрикаты собственного изготовления – это предметы труда, вступившие в производственный процесс: материалы, детали, узлы и изделия, находящиеся в процессе обработки или сборки, а также полуфабрикаты собственного изготовления, не законченные полностью производством в одних цехах и подлежащие дальнейшей переработке в других цехах того же предприятия.

Расходы будущих периодов – это невещественные элементы o6oротных фондов, включающие затраты на подготовку и освоение новой продукции, которые производятся в данном периоде (квартал, год), но относятся на продукцию будущего периода.

Средства (фонды) обращения состоят из следующих элементов:

  • готовая продукция на складах;
  • товары в пути (отгруженная продукция);
  • денежные средства;

•   средства в расчетах с потребителями продукции.

Соотношение между отдельными элементами оборотных средств или их составными частями называется структурой оборотных средств.  Структура оборотных средств зависит от отраслевой принадлежности предприятия, характера и особенностей организации производственной деятельности, условий снабжения сбыта, расчетов с потребителями и поставщиками.

Классификация оборотных средств:

1. По степени планирования: нормируемые и ненормируемые оборотные средства.

2. В зависимости от источников формирования оборотных средств выделяют собственные, заемные и привлечённые средства.


Оборотные средства

Производственные оборотные фонды

Фонды обращения

А) Производственные запасы

Б) Средства в затратах на производство

В) Готовая продукция

Г) Денежные средства и расчеты

1. Сырье
2. Основные материалы
3. Покупные полуфабрикаты
4. Комплектующие изделия
5. Вспомогательные материалы
6. Топливо
7. Тара
8. Запчасти
9. Малоценные и быстроизнашивающиеся предметы

10. Незавершенное производство
11. Полуфабрикаты собственного изготовления
12. Расходы будущих периодов

13. Готовая продукция на складе предприятия
14.Отгруженная (но неоплаченная) продукция

15. Расчеты с дебиторами
16. Доходные активы (вложения в ценные бумаги)
17. Денежные средства:
- на расчетных счетах
- в кассе

3. Показатели использования оборотных средств.

Финансовое положение предприятия находится в прямой зависимости от состояния оборотных средств, поэтому предприятия заинтересованы в организации наиболее рационального движения и использования оборотных средств.        

Эффективность использования оборотных средств характеризуется системой экономических показателей, прежде всего оборачиваемостью оборотных средств.

Под оборачиваемостью оборотных средств понимается продолжительность полного кругооборота средств с момента приобретения оборотных средств (покупки сырья, материалов и т.п.) до выхода и реализации готовой продукции.

Оборачиваемость оборотных средств зависит от отраслевой принадлежности предприятия, от организации производства и сбыта продукции, размещения оборотных средств и других факторов.

Оборачиваемость оборотных средств характеризуется рядом взаимосвязанных показателей: длительностью одного оборота в днях, количеством оборотов за определенный период (коэффициент оборачиваемости), суммой занятых на предприятии оборотных средств на единицу продукции (коэффициент загрузки).

Длительность одного оборота оборотных средств:

О = ОС  Т / N,

где     О – длительность оборота, дни;